為了探索珠寶企業加盟商選擇與區域選擇，珠寶人才網在不同的互聯網上收集到了以下的詳情信息，僅供參考。

　　由于受到經濟危機的影響，從08年下半年開始，許多原本只做批發的珠寶企業為了減少經濟危機的影響，也開始零售并向內地城市發展加盟商，有些企業通過采取這些應對危機的措施，從而使得該企業不僅沒有在金融風暴中受到損失，反而使企業發展得更為強大。

　　當然，那些通過發展加盟商成功的珠寶企業并不是毫無選擇的，而是需要慎重，尤其是加盟商與加盟區域這兩方面。

　　首先對加盟商的選擇，做加盟的珠寶品牌最重要就是保持良好的心態，任何事情在操作之前要做到不妄喜，不焦躁。在選擇零售商作為加盟伙伴的時候，品牌商需要小心且細致地對其資質進行考核，不僅僅要了解加盟商是否具有專業珠寶經營經驗與他的資金周轉能力，還要了解他在當地的信譽，因為加盟商在當地表現優秀，并且具有良好的群眾口碑，是品牌商無形的財富，而且只有誠信經營的零售商加盟進來，該品牌在當地的生存環境才能得到穩定，加盟店在這樣的商家管理下，不僅能夠短時間的獲得客源，促進銷售，從長遠來看，對品牌商的品牌推廣和形象樹立也是順水行舟，獲得事半功倍的效果。當然，僅僅只有信譽也是不行的，加盟的零售商還必須具有專業的珠寶經營知識。如果把品牌授予不具備珠寶經營管理經驗的零售商，就會促進自己品牌影響力在該地區的消亡，而零售商豐富的專業珠寶營銷知識和管理經驗不僅僅可以減輕品牌商的管理壓力，在一些事情處理上還可以幫助品牌商，綜合各自優勢對品牌進行運作。另外，零售商還必須具有資金周轉能力，對于沒有資金周轉能力的零售商，品牌商在選擇時最好三思而后行。尤其是在全球金融危機肆虐的環境下，企業在資金鏈上都或多或少地受到影響。品牌商雖然作為授權方給予了零售商使用其品牌進行營銷活動權利，但不代表要為他們提供資金支持。一個沒有資金周轉能力，且不具備一定抗風險能力的零售商，品牌商很難指望他能夠把加盟店做好做強。只有充分考慮到加盟的零售商的各方面情況，才能在選擇加盟商的是很做到事半功倍的效果，為企業品牌的發展尋找到新的商機。

　　其次，對于區域與地理位置選擇，品牌商要從多方面進行考慮。首先要考慮文化與地理環境：每個地區都有其特殊環境和文化背景，品牌商在選擇加盟零售商時，需要考慮到這個地區的相關環境對消費者消費觀念的影響，例如，中國廣西、云南等少數民族聚集的地方，品牌商在選擇零售商并給他們配貨時，就要考慮其風俗習慣做一些相應調整，比方說能不能把一些具有圖騰意義的產品鋪入柜臺，以此增進少數民族對品牌商的良好印象。其次要考慮到城市人口、經濟情況與消費能力：人口的多少和經濟狀況直接影響到這個城市的消費能力，一個人口稀少且經濟不好的城市，購買力自然就很低，那么也就很難指望它能帶來好生意，當然，如果撇去城市人口和經濟情況，如果這個城市的消費者購買欲望不強烈，那么選擇這個地區的零售商也需要謹慎。最后還要考慮到城市的未來發展規劃情況：一個城市的發展決定著這個城市未來的商機，因此在選擇加盟商時，品牌商可要求加盟部對想要加盟的零售商所在地區的城市發展規劃進行相關調查，必須考慮到城市各方面的發展情況，包括城市建設、旅游開發等各方面的情況。

　　總之，不管是零售商選擇品牌商，還是品牌商選擇零售商，都需要相互了解，合作伙伴之間只有在前期做到了相互了解和相互信任后，在后期的生意往來上才能一帆風順，得到發展。