隨著珠寶行業的不斷發展，在人才管理方面也要不斷的更新，珠寶人才網為您提供現代營銷人才的六大標準，供參考。

　　我國目前是世界上少數幾個珠寶首飾年消費超過100億美元的國家之一，成為全球最重要的珠寶消費市場，一些重要珠寶產品的消費均居世界前列.不難想象國內珠寶市場的發展勢頭.同時行業的快速發展，需求的增大，業內也需要更多地專業化人才.通過珠寶培訓、鉆石鑒定培訓等專業化培訓和學習并獲得一張國家認認定的珠寶證書顯然成了很多朋友的一個夢想.　

　　現代營銷人才的六大標準

　　企業與企業，人與人之間，就只差一點點；企業的“企”是“人”字下面一個“止”，缺少人才的企業，發展就會停止，一個企業的發展人才的數量與質量起著決定性的作用

　　國珠寶產業銷售總額以年增長率高于15%的速度發展，出口年增長率超過20％.根據協會統計，2007年我國珠寶玉石首飾銷售總額已突破1700億元，是僅次于美國和日本的世界第三大珠寶市場；未來幾年，我國的珠寶首飾市場將繼續保持每年15%以上的增長.上海珠寶學校設有：珠寶設計師、首飾鑒定培訓、首飾加工培訓等專業.學校辦學多年來，一直為培養專業人才而努力，以為行業輸送了眾多的專業人才.同時歡迎廣大朋友來?？疾旒皩W校.

　　很多公司都在談重視人才，也想儲備人才，但就是發現與培養不了人才 一個企業跨了，我認為是老板經營不善，不是員工無能；同時在現代社會，人才的競爭與流動已很正常，因為大家都在尋找一個適合自己發展的環境 作為企業與個人都應該清楚什么才是人才？通過多年的醫藥公司高層管理經驗，我覺得21世紀就是知識和人才的競爭，現代營銷人才的標準我總結了六點與大家一起分享

　　一、堅持正確地方向

　　1、21世紀，國家的相關法規與政策越來越細，因此每個公司的管理者就必須遵紀守法，必須與國家的大政方針、歸口管理部門等保持一致

　　2、必須與公司保持一致 就是要和公司的管理方針保持一致，為了發展，每個公司一部分人都會被授予一定權力，這些權力都是為公司服務的 每個人員的文化層次、認識程度都不同，產生分歧、矛盾都是正常的，但必須把公司發展的中心目標放在首位 這樣公司高速發展首先能保證員工的利益；其次有利于增強企業的綜合競爭力；再次還有利于快速、穩定、長期發展

　　3、嚴格“三管”與“四講” 管好你的嘴，該說的說，別傷和氣；管好你的手，做好自己分內事情；管好你的腦，一切以公司利益為重 講團結，在中國的企業，團結永遠重要；講廉潔，明明白白做人；講正氣，小人在企業里永遠不受歡迎；講原則，為自己將來發展奠定素質

　　二、豐富的專業知識

　　在改革開放的初級階段，由于經濟運行不成熟，非專業化的經濟行為都會賺錢 隨著國家政策的調整，經濟運行的成熟，企業之間的殘酷競爭，專業化經濟行為的出現，將一些非專業化的經濟行為擠出了經濟領域 現代化、知識化以及文化理念的要求越來越高，沒有專業化知識不行，專業化分工成了人類發展的必然趨勢，這種專業化已滲透進人類社會發展的各個領域 不管那個專業，要發展就必須具備有相關專業知識和相關知識的管理人才 比如搞營銷得人就必須比別人多賣產品，做財務的就必須以最專業的方式作帳，作管理的就要能調動人員積極性，降低管理成本 實際上，有專業知識的人還必須擁有淵博的知識

　　三、勇敢的創新精神

　　創新不分大小，沒人能與鄧小平的創新相比，他一個“包”字，包產到戶讓中國廣大農民有了飯吃 我認識很多老板也就是一個“包”字，積壘了上億的財富 只有創新才有發展，才有可能大發展 為什么我要提“勇敢的”，就是為了工作，不怕失誤，勇于創新 我服務與培訓的一些企業就是因為不提倡勇敢的創新，幾年了當時還在他后面的企業現在早已把他甩在了后面，這是一種風氣與公司文化 每個人才都應該適時提出管理創新、技術創新、體制創新

　　四、一絲不茍的敬業精神

　　人總是要有點精神的，在困難面前，要有辦法總比困難多的觀念；在壓力面前，人的潛能總比壓力大 任何時候都應該蔑視困難，大干小困難，小干大困難，不干不困難 同時還應該有歸零思想 一切矛盾在發展中解決，只有發展才能使自己穩定 言必行，行必果，辦實事

　　五、靈活機動的公關交際能力

　　現代社會，公關交際能力對一個人來說太重要了 凡是市場做的好的都應該是攻關能力強的人 在中國，市場經濟就是關系經濟，對外比如國家政府機關，同行朋友，對內如公司各個層面都必須考慮方方面面，這就是為什么我講第一條必須合乎國家政策法規

　　六、有效地組織管理能力

　　首先樹立科學的管理思路，包含兩個方面，一是效益管理 任何事物都有成本問題，原計劃在一個小時干一件事，你卻干了五件，效率就高了 效益管理辦法一要提高效率，二要降低成本 二是時間管理 做任何?都要有時間觀念 總之，衡量管理是否合理的標準就是是否有效，由經濟效益衡量你的工作質量；由效率衡量你的工作速度。