零售管理人員的個人要求和工作職責：

（二）零售管理人員的工作職責：服從上級命令是首要的職責，按時完成上級領導交辦的事情，并做好與其他相關部門的協調工作。零售管理人員還需要建立、培養高效精銳的店鋪銷售團隊，并帶領自己的團隊完成公司的銷售指標，同時要與自己的下屬人員做好溝通、交流，為長期的穩定的合作而努力。此外，建立規范、高效的運營管理體系、制度也是其職責之一，并根據經營發展狀況不斷地適時優化和完善。零售管理人員還需要做好市場調查和研究，及時進行運營策略調整，為公司的決策提供數據和理論基礎。
          

       零售管理人員作為市場領導者已有的特色和優點，同時緊跟時代，特別是電子商務和網絡的發展，進行了更新和改進。堅持以戰略的方法和零售戰略為基礎，強調戰略決策導向。全面涵蓋零售經營所有主題，包括消費者行為、信息系統、商店選址、運營、物流、服務、零售審計、零售機構、特許經營、人力資源管理，計算機化以及變化環境中的零售業。注重實踐的方法和對當前問題的探討。