雖然金飾行業遭遇前所未有的信譽危機，但專家還是表示，金飾行業國貨還能占大半壁江山，為什么會這樣？想了解詳細資訊請瀏覽以下內容。

　　近日，北京工商局曝光了56款不合格黃金飾品名單，周生生、每克拉美、瑞景行、百利金、深圳金嘉利等知名企業赫然在列。黃金飾品的質量問題在全國引起了“蝴蝶效應”，讓金飾行業近期集體“失聲”。
　　
　　專家就此表示，盡管金飾行業遭遇前所未有的信譽危機，但中國民族品牌在這個領域占有大半壁以上的江山，周大福、周生生、金至尊、老鳳祥（600612）等品牌在金飾市場依然擁有相當的話語權。
　　
　　可喜的是，我國的黃金首飾企業都有自己的“文化黃金”，消費者也比較認可“文化黃金”這個概念，市場上的營銷方式已從單純的“產品營銷”進入“產品營銷、文化營銷并存”的時代。
　　
　　市場格局中國民族品牌掌握“話語權”
　　
　　繼住房、汽車之后，近年來黃金飾品成為了第三大消費熱點，是商務部門28大類監測商品中增長速度最快的商品。
　　
　　與鉆石這種純粹的舶來品不同的是，黃金飾品更為注重與中國文化的結合，特別是足金和千足金首飾，與傳統婚嫁習俗以及傳統節日有著密切聯系。再加上國內黃金首飾加工行業已很成熟，主要集中在深圳、番禺等地。因此在黃金飾品市場方面，中國民族品牌明顯掌握了話語權。
　　
　　我國黃金飾品經營開放于上世紀90年代中期，在此前該產業屬于特許經營行業。當時大量的內地游客都在深圳中英街購買黃金珠寶飾品，現在羅湖大部分珠寶商皆出自早期的中英街店主。而在水貝成長為珠寶集聚地的過程中，也成就了今天香港珠寶品牌在內地市場的主流地位。
　　
　　從目前來看，香港黃金珠寶品牌占據了國內主要消費市場，在中高端以及低端市場都有不俗的表現，其中以周大福、周生生、六福等為代表的老字號占據中高端市場，而后起之秀如金至尊等皆在二三線市場迅速開辟戰場。另外，內地的老鳳祥、潮宏基（002345）、老廟、周大生等品牌也因其對東方傳統文化和中國婚慶文化的詮釋而脫穎而出。
　　
　　國內銷售的黃金珠寶有70%產自于深圳羅湖的眾多代工廠，羅湖水貝－萬山工業區云集了逾2000家珠寶首飾加工企業。目前羅湖有約500家傳統代加工企業在轉型建立自己的銷售渠道，爭搶終端零售市場。
　　
　　對于業內大多數企業來說，每家黃金加工企業投資都在上億元，而且回報率不高，風險也很大，因此都不愿意投資黃金加工，生產大多數都外包出去，品牌只管終端銷售。比如菜百公司，就是專門銷售，并無生產加工。而知名品牌，像周大福、周生生、金至尊和六福等一般都有固定的工廠生產，但隨著銷量的增大，部分產品也會外包給其他廠商和分銷商。
　　
　　目前黃金首飾企業所走的路線和經營思路大都大同小異。據周大福董事黃紹基介紹，黃金首飾產業是一個依靠精細化管理的產業，其生產鏈的每一個環節都可能造成巨大的成本差距，因此也屬于資源優勢產業。沒有資源優勢的企業，只能在上游壓榨代工廠，下游以價格戰取悅消費者，走中低端產品路線。
　　
　　中國力量1老字號牢牢把握中高端市場
　　
　　據粗略統計，在中國黃金市場，有相當數量的黃金首飾品牌采取三種方式開拓市場：一是品牌直接進入大型零售商場，以加盟的方式開設專柜，比如周大福、金至尊、六福、老鳳祥、百泰等品牌；二是以直營店的方式開設專柜，比如IDO、六喜、明牌、潮宏基珠寶等品牌；三是在專賣店直接開設專柜。
　　
　　其中，以周大福、周生生、六福、內地老鳳祥等為代表的老字號牢牢占據了國內的中高端消費市場。這批率先成長起來的老字號，為了快速搶占市場份額、擴大品牌影響力，相繼以多種形式將品牌滲透到區域市場。
　　
　　今年，幾個知名品牌都不約而同將此前收縮的加盟全面開放，其意圖非常明顯：不僅要占領一二線城市的中高端市場，同時還將迅速開辟三四線城市，就連新疆、陜西等較為偏遠的地區都成了商家的必爭之地。
　　
　　動作最大的要數周大福。周大福在今年年初進行了規?？涨暗恼猩檀髸?，宣稱到2020年，周大福將采取自營店、合作店和加盟店三種方式擴張，分店數目達2000家。
　　
　　而內地百年老字號老鳳祥在今年除了一如既往地積極開拓加盟店外，在市場營銷上則借世博會“火了一把”。此前，老鳳祥獲得了貴金屬產品生產經營權。老鳳祥分布在全國的門店中，就有近200家專賣店獲得了世博的特許經銷權。借助世博會這樣千載難逢的機會，今年以來老鳳祥更大范圍地鋪開了銷售渠道和網絡。
　　
　　中國力量2“后起之秀”開辟新市場突圍
　　
　　后起之秀如金至尊、周大生等則皆在二三線市場迅速開辟戰場。
　　
　　隨著國內珠寶市場競爭的日趨激烈，一個品牌能否在眾多品牌中突圍而出，決定因素不僅僅是品牌價值的多寡，是否擁有獨特的上游資源或供應鏈優勢更是成就品牌價值的重要因素。特別對于后來者來說，具有堅強的資源優勢將為其加分不少。
　　
　　2010年，金至尊珠寶中國營運總部成立。“重生”后的金至尊依托強大的母公司背景。除了在黃金產品下游外，金至尊母公司香港資源亦準備將觸角伸向上游。據稱，為了穩住黃金的供應量和降低成本，香港資源將在海外投資金礦，為金至尊的零售擴張提供堅強的后盾。
　　
　　“重生”后的金至尊在全國劃分了六大區域營運中心，組建“總部＋區域營運中心”的運營架構體系，充分利用一切社會資源全力開展特許加盟、合營及直營連鎖模式，實現多元化快速市場拓展戰略。計劃在2010～2012年間，以每年約遞增100間專營店，計劃于2015年前總體達800間。
　　
　　而國內連鎖品牌周大生今年則借助與幾大商業銀行建立的供應鏈金融戰略合作伙伴關系，為其經銷商提供受信額度，從而間接為其加盟渠道的開拓鋪路。據了解，近年來周大生連鎖零售業務一直以不低于35%的速度急速增長，2010年其連鎖店突破1300家。